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设备管理系统助力企业设备资产管理实现四大目标

发布时间:2021-03-13浏览次数:90次

随着中国经济的快速发展,企业规模越来越大,产业链延伸越来越长,管理精细化程度要求越来越高,设备是工厂生产中的主体,随着科学技术的不断发展,生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化,设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大,在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。

公司及集团层面的设备管理部门如何在公司的战略统一部署下,建立适合企业自身的管控模式,使设备资产管理从精放型向精细化转变,满足企业快速发展与扩张的需求,实现企业设备资产管理更高的安全性、可靠性、运作效率与投资回报率四大目标。

设备管理系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络设备通信设备以及其他办公设备,对全厂设备进行信息收集、传输、加工、储存、更新和维护。PM设备管理系统作为设备管理的重要工具,既能对设备每个阶段、每个环节进行有效监控,也能突破地域限制,实现异地实时管控和业务处理集中统一,还能有效规避以往设备管理过程中的资料缺失、数据失真、行为失范、成本失实等现象,对整体提升设备管理水平具有较大作用。

设备管理系统一般都包括以下部分:

资产管理:建立设备信息库,实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固;设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废,设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。

文档管理:设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。

设备缺陷管理:设备缺陷报告、跟踪、统计,设备紧急事故处理。

预防性维修:以可靠性技术为基础的定期维修、维护,维修计划分解,自动生成预防性维修工作单。

设备检维修管理:根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录,编制整体维修、维护任务进度的安排计划,根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。

工单管理:对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单,进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告,跟踪工单状态。

备品备件管理:建立备件台账,编制备件计划,处理备件日常库存事务(接受、发料、移动、盘点等),根据备件库存量或备件重订货点自动生成采购计划,跟踪备件与设备的关系。

维修成本核算:凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息,汇总维修、维护任务成本,进行实际成本与预算的分析比较。

缺陷分析:建立设备故障代码体系,记录每次故障发生的情况以进行故障分析。

数据分析:查询、统计各类信息,包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。

威斯盾设备信息化管理系统是一款功能强大、易于使用的设备管理软件,在能源、化工、制造等行业中有广泛的应用,可查询、统计各类信息,包括设备的效率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率等。更好地带动整个企业数据更加明晰。


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